為提高項目負責人專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，7月14日公司舉辦了項目異議處理案例分享會。會議主要圍繞以往項目異議處理的具體情況，針對標后異議處理過程中遇到的問題提出了解決方案供大家探討。參會人員積極討論，踴躍發(fā)言，交流過程中形成的觀點和經(jīng)驗對今后項目異議處理提供了更寬闊的思路和方法。
市交易公司將常態(tài)化開展案例分享會，由項目負責人圍繞法律法規(guī)、開評標活動、案例分析等主題進行講解，以“講、聽、學(xué)”的模式，搭建業(yè)務(wù)人員交流平臺，調(diào)動業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)研討積極性，提升業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，用“以學(xué)促行”的方式把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動工作質(zhì)效的實際行動，推動更好地完成各項招標任務(wù)。